知识产权贯标流程

　　随着知识经济的全面到来，企业的竞争环境也已经发生了翻天覆地的变化，知识产权的作用日益凸显，可以预见，没有知识产权的企业是没有未来的。知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段，每一个阶段都涉及到知识产权管理。那么，知识产权贯标的标准流程是怎样的呢?
　　知识产权贯标认定流程如下：
　　贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
　　企业进行知识产权贯标流程：
　　01构建企业知识产权管理体系
　　制定知识产权方针和目标;设置知识产权管理机构，明确管理职责和权限。
　　02编制企业知识产权管理文件
　　规划文件系统，开列主要文件清单;编写知识产权手册、编写知识产权管理程序文件、编写记录文件模板。
　　03管理文件会审
　　审核文件是否符合《企业知识产权管理规范》国家标准的相关要求;审核文件是否与公司实际工作相适宜，并进行有效性预测。
　　04文件发放和实施培训
　　颁布知识产权管理文件后在公司内部开展宣传及分级培训，如管理人员、技术人员、营销人员等。
　　05实施运营
　　指导公司各部门按照制定的程序文件运行;指导各部门形成知识产权活动记录文件;解决运行中出现的问题。
　　06组织内审
　　针对内审员、体系执行者进行培训并且对公司内部执行情况进行审查;管理评审会议：审查体系的充分性、适宜性和有效性。
　　知识产权对于企业而言是非常重要的，知识产权能很好的宣传推广企业品牌，保护本公司的核心机密不受侵犯，并且还能利用知识产权来鼓励员工创新，降低产品成本，增加企业利润，防止窃取研发成果、帮助企业融资贷款，使企业在激烈的竞争中****点，从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。
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